Mehr als 8.000 Bewohner*innen, knapp 5.000 Mitarbeiter*innen, Zehntausende Klubbesucher*innen. Die Häuser zum Leben erreichen mit diesen Zahlen Kleinstadtniveau. Dementsprechend sind sie ein Faktor in Wien, gesellschaftspolitisch und als präsenter Nachbar. Aber vor allem auch wirtschaftlich. Wir sorgen für regionale Wertschöpfung und investieren jährlich mehrere Millionen Euro in die Zukunft und die österreichische Wirtschaft. Entsprechend groß ist unsere Verantwortung, auch in ökonomischer Hinsicht nachhaltig zu handeln. Wirtschaftlich handeln steht neben menschlich handeln an oberster Stelle. 

Gute Planung und Koordination, Kostentransparenz, aussagekräftige Kennzahlen sowie ein häuserweites Controlling und Reporting mit klaren Strukturen sind die Grundlagen für eine gesunde finanzielle Situation. Um jeweils zeitnah steuerungsrelevante Informationen zur Hand zu haben, haben wir unser Berichtswesen von Quartalsabschlüssen auf Monatsabschlüsse umgestellt. Damit hat das Unternehmen stets einen umfassenden Blick auf aktuelle Entwicklungen und kann im Bedarfsfall entsprechend reagieren. Stets aktuelle Kennzahlen erlauben uns auch eine bessere mittel- und langfristige Liquiditätsplanung. 

Hand in Hand mit diesen Maßnahmen gehen die Arbeiten an diversen IT-Projekten zum Beispiel betreffend Finanzsoftware, Personalsoftware und Planungssoftware. Hier ist das Ziel, Prozesse zu optimieren und Abläufe wirtschaftlicher zu machen. Mit der Verknüpfung aller Systeme werden wir optimale Bedingungen für die Steuerung des gesamten Unternehmens schaffen.